Führung und Zusammenarbeit

Zusammenarbeit verbessern

Die Zusammenarbeit im Team oder mit der Führungskraft verläuft nicht immer effizient und effektiv. Die Gründe dafür sind vielfältig, wie ich weiter unten bei den Anlässen beschreiben werde. Eine gesteuerte, bzw. begleitete Verbesserung scheint häufig notwendig. Dabei unterstütze ich Unternehmen mittels Führungskräfte- und Teamentwicklung, um Veränderungen vornehmen zu können. In schwierigen Situationen gehören beide zusammen, da sie sich gegenseitig beeinflussen.

Anlässe, um die Zusammenarbeit zu verbessern

Für z. B. folgende Themen werde ich beauftragt, wenn

  • die Mitarbeiter nicht mehr miteinander sprechen wollen
  • es Konflikte im Team gibt, die es handlungsunfähig werden lassen
  • die Mitarbeiter ihren Vorgesetzten ablehnen
  • der Vorgesetzte mit einzelnen Mitarbeitern nicht umgehen kann
  • die Kommunikation zwischen dem Vorgesetzten und seinem Mitarbeiter nicht funktioniert
  • die Ziele nicht klar formuliert sind und das Team nicht mehr an einem Strang zieht
  • keine Entscheidungen getroffen werden
  • es unklare oder nicht kommunizierte Erwartungen gibt
  • weit auseinander liegende Erwartungen vorhanden sind
  • ein Team zusammenwachsen möchte
  • der Eindruck entstanden ist, dass Positionen falsch besetzt wurden
  • Führungskräfte einen Mangel an Einfühlungsvermögen zeigen
  • Missverständnisse im Team vorliegen
  • die Stimmung gesunken ist

Das Ergebnis solcher Situationen ist außer der schlechten Stimmung Ineffizienz und Ineffektivität. Sobald nur leichte Anzeichen davon auftauchen, muss schnell darauf reagiert werden. Ansonsten verfestigen sich unausgesprochenen Strukturen, die ein Team lähmen und die Zusammenarbeit schwierig machen können. Gerne unterstütze ich Sie mit dem folgenden Vorgehen.

Vorgehensweise

Zunächst wird eine ausführliche Analyse der Situation durchgeführt. Danach begleitete ich die Führungskräfte und ihre Teams mittels unterschiedlicher Methoden, um ihre Zusammenarbeit zu verbessern:

Im Anschluss an die durchgeführten Maßnahmen mit den Führungskräften und Teams vereinbaren wir Review-Termine. Diese dienen der Reflexion von Vereinbarungen und verabredeten Maßnahmen. Dadurch erreichen wir eine hohe Nachhaltigkeit.

Schließlich ist das Ziel meiner Begleitung, eine Handlungsfähigkeit mit den Beteiligten herzustellen, die allen dient.

Thomas Dawideit Zusammenarbeit
Thomas Dawideit

Nehmen Sie gern Kontakt mit mir auf, wenn Sie die Handlungsfähigkeit Ihres Teams verbessern wollen.

Referenzen

Seit 1993 arbeite ich mit vielen KMU’s und Konzernen zusammen.
Meistens arbeite ich mit Menschen aus den technischen Entwicklungsbereichen und den Produktionsbereichen.
Hier eine Auswahl meiner größeren Kunden:

  • Airbus Operations GmbH
  • Airbus Defence and Space GmbH
  • Airbus Group Leadership University
  • AirBusiness Academy SAS
  • Axel Springer AG
  • Basler AG
  • Montblanc GmbH
  • Prysmian Kabel und Systeme GmbH
  • Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH
  • SOGECLAIR Aerospace GmbH
  • Stadt Elmshorn
  • Superfast Ferries S.A.
  • Universität Hamburg (IZHD Interdisziplinäres Zentrum für Hochschuldidaktik)

Kontakt / Impressum

DAWIDEIT
Team- und Führungskräfte-Entwicklung

Thomas Dawideit

BÜRO
Poststraße 46
25469 Halstenbek

COACHING WERKSTATT
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25462 Rellingen

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